工具库-杭州中卓华誉科技服务有限责任公司

为什么？是否

发散思维，激发创意

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如果不

发散思维，激发创意。如果不这么做，还有没有其他方案。

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角色扮演

通过角色扮演，将创新点、故事情节等像演小品、演电影一样直接表演出来，这里不但是动态的，而且还有真情实感，更容易让人理解。

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五维盒子

设计方案的五维展现。将方案的主要五个维度，比如产品的名字、功能、价值、工作原理、作用等，利用一张A4的纸，折叠成盒子展现出来

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物理原型

利用各种彩色纸张、乐高、橡皮泥、3D打印机、3D绘画笔等，将想法变成直观的立体展现；从直观展现让所有参与者充分理解想法的真正含义，发现不足，从而进一步完善想法；说服客户的相关领导人或者投资者，让他们通过直观的原型，了解大家创新的想法，其结果会是什么样。

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故事画板法

用纸张、笔、剪刀和胶水来制作创新想法、场景、故事、愿景、目标、未来等模型，把需要讨论的创新想法通过连环画的形式清晰地展示出来；整个故事线是有时间序列的，可以看到想法的整体视图。

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草图描绘

用纸和笔来描绘一个创新想法，表达自己或者小组的思想，让其他人理解，我们讨论的是什么，这样使得大家在同一个频道说话；可以表达一个创新想法或问题，希望彼此增强各自的理解；使小组的其他人可以捕捉理解到最重要的部分；分析一个流程，制作路线图；表达一段体验的精髓，等等。

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图解行动计划

将想法实施执行时，需要制定行动计划；对项目目标的各个阶段、完成的任务、谁来完成制定一目了然的计划；将项目流程视觉化，方便对结果的追溯。

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决策树法

在一个行动中，效益最大、相对风险最低的方案即是最佳解决方案。在制定行动计划时，需要从某个节点开始，对于不同的节点，可能有很多不同的选择，选择不同的节点进行执行，其结果和风险可能完全不同，当需要选择一个最佳方案时，就需要对各种不同的节点做出结果和风险的分析，最后做出最佳的选择。

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用户故事地图

利用二维图解的模式，将待办的事件、任务、活动、子活动、时间安排等直观的展示。

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