让创新成为组织DNA
通过权威的商业创新能力服务于企业及社会组织，增强创新内生力，释放创新效能，打造创新文化，实现组织高质量、可持续发展
通过权威的商业创新能力服务于企业及社会组织，增强创新内生力，释放创新效能，打造创新文化，实现组织高质量、可持续发展
服务行业涵盖半导体、智能制造、医疗健康、新能源、人工智能等行业
掌握创新思维的方法和技巧，培养自己的创造力和想象力，打破传统的设计框架，从全新的角度审视问题，从而提出更具创意和实用性的解决方案。同时协作过程有助于增强团队的凝聚力和协作能力，提高团队的整体作战能力。
MORE通过创新设计思维空间站“创新+营销”的双拳模式将联想“全栈AI”战略，解码，形成市场部年度工作规划以及节点活动。并确立了搭建可赋能销售的内容中心。
MORE通过创新的思维模式、工具与流程解决以客户为中心的产品研发与创新方案设计
MORE共创传周半导体科技的使命、愿景、价值观及企业精神，并在核心骨干中达成共识。经过两天一夜的思考和讨论，团队凝聚力提升，并在讨论过程中，对团队成员能力标签有了全方位的认知。
MORE通过半天时间，26家央国企主要领导充分参与讨论，准确的表达想法，腾讯云高效地获得了用户的需求。与一对一沟通好传统沟通模式相比，中卓华誉创新设计思维空间站在极大的提升沟通效率的同时，也对客户的核心需求进行了充分挖掘，成为腾讯云售前沟通里非常关键的角色，解决了需求获取端的棘手问题。
MORE创新设计思维，以正合以奇胜。通过学习，对日常工作中的常见问题获得很多意想不到的创新方案。在以客户为中心的基础上利用未来/现在/瓶颈/想法的工具完成目标导向的方案设计;然后将既满足客户需求又满足公司目标的方案进行合并利用原型设计做出整体的解决方案。
MORE对企业来讲，通过共创核心成员对AI在企业的落地与应用有了共鸣。 对AI科技公司来讲，真正了解到企业需求，并提供个性化服务。沟通成本从原来的几周甚至更长时间，降低到最小。同时提供了将小单做成大单在企业内系统化布局AI的可能性。更重要的是，能从中发现共性问题，拓展产品的可能性。
MORE经过创新设计思维空间站获得的营销组织架构已经落地。这样的架构方案是经过共创、共识之后的创新成果，能支撑合肥城市云走向更好的未来。以客户为中心的营销流程凝结了老员工的业务经验，并将其书面化、流程化，使其成为全体营销团队的锦囊。考核挂钩到前中后台，成立营销中心，全盘整合公司销售能力和资源。
MORE通过销售全员参与的创新营销赋能，针对性的讨论日常工作中亟待解决的问题，通过创新工具和方法获得解决问题的创新方案，在提升销售效能，提升复购率等方面有了新的突破。
MORE经过创新设计思维空间站的共创，除了既定的“硬科技”投资赛道，西科控股将被投企业“扶上马，送一程”获得快速成长作为战略重点，来实现各个业务单元之间的协同发展，从而形成从投资、服务、成长、再服务、再成长的良性循环。经过创新战略的共创，西科控股子公司也明确了各自的定位和方向。
MORE“创新增效”项目实施的第一年，14个项目入围创新大赛，5项目共享百万大奖。这14个项目共为分公司创造效益，节约成本近千万元；次年，客户 “创新中心”落成并投入使用，开始创新文化的全员普及。 “创新增效”项目，极大提升了员工创新能力与工作效能。项目实施当年客户承保规模保费19.66亿元，较同期成长64%，在所在地寿险市场名列第九，市场占有率达5.3%。营销、银保、团险三条渠道市场排名均同步上升。 创新驱动同时帮助客户不断完善自身的产品与服务，提升品牌价值。同年，客户蝉联“财星榜——金牌品牌价值奖”。
MORE穿越现在的困难周期，在分工变阵的情况下推动经营达成，提升大家对于市场，团队，目标经营规划和推动能力，以及统筹规划，系统思考的能力。
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