通过创新的思维模式、工具与流程解决销售团队亟待解决的问题，并输出行动方案
学习创新方法论，应用于日常工作中
客户背景
＞自1991年起，企业主要经济技术指标连续多年保持国内同行业领军地位
＞2006年，叉车集团进入世界工业车辆行业10强，2016年位居国际第7位。
需求目标
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通过创新的工具与流程解决数字化转型中遇到的问题与挑战
创新设计思维的流程、工具
信息化管理需求与采集
嵌入式产品，软硬件结合，产品无法替代的整体解决方案
上下游系统，智能供应链，实现交叉营销
客户定制，生产自动化，物流智能
远程维护，智能感知，智能诊断
实施方案 模式：识别亟待解决的问题+工作坊
＞工作坊
首先学习创新的流程工具方法论，让团队具备统一各管理语言与创新思维模式并了解创新工具的使用方案，通过共创的方式解决团队亟待解决并能创造效益的问题
