艾默生.必能信

创新领导力 先做成再做好,持续优化高效研发
过学习创新设计思维,激发了研发团队创新意识,发掘新的创意和可能性,推动产品的创新发展;研发团队学习创新设计思维,更加深入地了解了用户的需求和痛点,设计出更符合用户期望的产品。
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案例介绍

客户背景:


美国艾默生集团总部设于美国密苏里州圣路易斯市。1946年艾默生旗下必能信品牌诞生。1963 年必能信成功开发出超声波焊接技术,标志着公司和生产制造技术的巨大突破。超声波焊接为塑料焊接和之后的金属连接方式带来了里程碑的革新。必能信已成为超声波技术应用在塑料焊接、金属焊接以及精密清洗领域的代名词,产品系列始终处于行业前沿地位。

客户面临的挑战:

针对在线激光塑料焊接设备研发、非透光材料的激光焊接、金属焊接电池效率提升与稳定性解决方案、GMX- Micro等主题进行创新方案设计;通过创新的工具与流程帮助产品研发人员应准确识别问题,深入分析,并在此基础上共创方案,以提高产品的质量和用户体验;在快速变化的市场环境中,不断推陈出新,提出独特的解决方案,保持产品的竞争优势。


解决方案:


针对爱默生必能信在研发过程中存在的技术突破、市场响应速度、成本控制,团队协作、创新能力建设等需求,中卓华誉为其量身打造研发团队的创新解决方案。以组织创意头脑风暴、激发研发团队的创新活力,为团队注入新的灵感,提高其创新能力和实践能力。

通过学习创新的流程工具以及方法论,全体研发人员习得创新设计思维“以用户为中心”的理念,深入了解用户的需求、痛点和期望,将这些需求转化为产品创新的驱动力;习得创新设计思维“先把事情做成再把事情做好”,快速迭代的理念,设计出产品研发中亟待解决的问题的创新方案。


取得成果:


通过学习创新设计思维,激发了研发团队创新意识,发掘新的创意和可能性,推动产品的创新发展;研发团队学习创新设计思维,更加深入地了解了用户的需求和痛点,设计出更符合用户期望的产品。

研发团队实现了“先把事情做成,再把事情做好”,“边做边改进,持续优化”的观念转变,艾默生必能信专利数量大幅增长,研发效率显著提升。在过去的几年里,专利数量从每年几十个跃升至每年两百多个。这种转变不仅提升了组织的竞争力,也为其在行业内树立了良好的口碑。