客户背景：
国家能源投资集团有限责任公司（简称国家能源集团）由中国国电集团公司和神华集团有限责任公司联合重组而成的中央骨干能源企业，拥有煤炭、电力、运输、化工等全产业链业务，产业分布在全国 31 个省区市以及美国、加拿大等 10 多个国家和地区，是全球规模最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。
客户面临的挑战：
国家能源集团持续追求创新，引领行业。“国家能源杯”智能建设技能大赛暨“数字化转型创新创效大赛”是国家能源集团主办的重要赛事，旨在推动能源行业的智能化建设和数字化转型，提高员工的技能水平和创新能力。
为了打好热身赛，充分调动参赛者的积极性和创新潜能，获得更具创新力的方案，国家能源集团联合中卓华誉对来自物资、设备、工程项目、人力资源，大数据等 12 个业务条线的 45 位参赛选手进行了创新能力的激活。
解决方案：
由中卓华誉创新及营销专家鲁百年老师作为引导师，带领大家学习了创新设计思维的流程、工具和方法，了解设计思维与数字化转型的关系。同时，通过设定小组创新主题，带领大家运用创新设计思维流程和工具共创出创新解决方案。
取得成果：
通过赛前学习，参赛者可以掌握创新思维的方法和技巧，培养自己的创造力和想象力，打破传统的设计框架，从全新的角度审视问题，从而提出更具创意和实用性的解决方案。同时协作过程有助于增强团队的凝聚力和协作能力，提高团队的整体作战能力。
